разработка, сопровождение и развитие систем управления предприятия. Руководство группой по описанию, анализу и реинжинирингу бизнес-процессов: финансов, продаж / закупок, планирования. Разработка функциональной бизнес-модели, построение концепции единой информационной системы управления, оптимизация организационной структуры компании.

разработка, сопровождение и развитие систем управления предприятия. Руководство группой по описанию, анализу и реинжинирингу бизнес-процессов: логистики, производства, R & D, финансов, продаж, закупок, качества, планирования. Разработка функциональной бизнес-модели, построение концепции единой информационной системы управления, оптимизация организационной структуры компании, построение функциональных матриц должностей (проект KPI)

Обязанности: разработка, сопровождение и развитие систем управления предприятия. 1. Поддержание и совершенствование функциональной бизнес-модели системы управления предприятия. 2. Руководство группой специалистов по разработке и внедрению системы управления складом готовой продукции WMS – системы на платформе 1С: Предприятие 8.2, с внедрением на складе системы штрихкодирования готовой продукции, а также системы управления продажами (Бизнес-процессы “Управление складом» и «Управление продажами»). Синхронизация всех учетных и управленческих систем предприятия. Развитие учетной системы на платформе 1С: УПП 8.2 (Модуль «Бухгалтерский учет», «Зарплата+Кадры»). 3. Развитие системы управления на базе международного стандарта ISO 9001. Сертификационные аудиты. 4. Руководство ит-специалистами по сопровождению и развитию ИT-инфраструктуры предприятия, обеспечению информационной безопасности. Организация видеонаблюдения и систем оповещения. 5. Координаторство группы мобильной связи.

Обязанности: разработка, сопровождение и развитие систем управления предприятия. 1. Руководство группой бизнес-консультантов по разработке, внедрению и развитию бизнес-процессов в ERP - системе PeopleSoftEnterpriseOne, в т.ч. разработка сквозных бизнес-процессов холдингового уровня, таких как PLM - жизненный цикл изделия. 2. Руководство группой специалистов по разработке и внедрению на предприятии интегрированной системы управления на базе международных стандартов ISO (9001, 14001, 22000), разработка и внедрение системы управления взаимоотношениями с поставщиками (внешние аудиты). Сопровождение системы эко-маркировки продукции (сертификация). 3. Разработка и внедрение автоматической системы индикаторов деятельности персонала. 4. Разработка для ООО «Одесский коньячный завод» организационной структуры предприятия, функциональной модели системы управления, создание группы бизнес-консультантов для разработки и сопровождения бизнес-процессов. Консультирование по бизнес-процессу «Планирование производства». 5. Руководство ит-специалистами по сопровождению и развитию ИT-инфраструктуры предприятия, поддержанию информационной безопасности.

Экономика предприятия, Экономист